Klein- und mittelständische Unternehmen haben oft nicht die Kapazität zur zeitgerechten Bearbeitung aller Belange des Unternehmens. Das Mikro-Management derartiger Aufgaben bindet interne Management- und Mitarbeiterressourcen und lenkt von Kernaufgaben und dringenden Veränderungen im Unternehmen ab.

Mit diesem Service unterstützen und begleiten wir EigentümerInnen von Unternehmen bei der Übergabe Ihres Lebenswerkes an NachfolgerInnen zur Übernahme bzw. Fortführung eines bereits etablierten Unternehmens.

Ein Geschäftsmodell ist die Art und Weise wie ein Unternehmen aus seiner Geschäftsidee Gewinne erwirtschaftet. Grundsätzlich soll die Beschreibung des Geschäftsmodelles helfen, die Schlüsselfaktoren des Unternehmenserfolges oder Misserfolges zu verstehen, zu analysieren und zu kommunizieren.

Die Welt befindet sich in einer Transformation wie noch nie zuvor. Unsere Geschäftswelt von heute kann mit der Geschäftswelt von morgen kaum mehr gleichgesetzt werden.