Personalmanagement - Insourcing als Personalabteilung (HR auf Zeit)

Nutzen Sie strategische Personalwirtschaft als Ihren Wettbewerbsvorteil!

Für viele mittelständische Unternehmen „lohnt“ sich oft eine ganze Stelle für die Personalleitung und Personalentwicklung nicht. Daher werden diese Themen oft ‚nebenbei‘ von der Geschäftsleitung oder anderen Führungskräften übernommen. Diese Personen können sich zwar mit Herzblut, aber doch zeitlich und thematisch nur eingeschränkt um diese strategisch wichtigen Aufgaben kümmern. Die Personalarbeit bleibt somit auf das operative Tagesgeschäft beschränkt. Defizite werden nicht oder zu spät erkannt.

Die Umsetzung strategischer und systematischer Personalwirtschaft ist ein entscheidender Einflussfaktor auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Das bedeutet aktives vorausschauendes Handeln. Nachhaltiges, strategisches Personalwesen heißt konsequente Ausrichtung der Personalarbeit an der Unternehmensstrategie. Die Inhalte des Personalmanagements sind mannigfaltig und ändern sich dynamisch, abhängig von den Anforderungen seitens des Managements, des Gesetzgebers, des Betriebsrats, der Belegschaft sowie aus den aktuellen Rahmenbedingungen.

Aufgrund der hohen Arbeitslast oder fehlender interner Ressourcen übergeben sie diese Aufgaben an die ExpertInnen von PANTHERA, welche als integraler Bestandteil Ihres Unternehmens arbeitet - dies ist auch als "INSOURCING" bekannt.

Dazu werden die derzeitigen Prozesse, Strukturen und eingesetzten Werkzeuge der Personalarbeit betrachtet. Auf Grundlage dieser Diagnose kann die spätere Strategieentwicklung und Umsetzungsarbeit stattfinden.

Wir bieten Ihnen Unterstützung und/oder Begleitung für folgenden Bereiche:

Arbeitsrecht

• Kollektivvertragliche Einstufungen, Löhne und Gehälter
• Arbeitsverträge, Rechte und Pflichten
• Auflösung von Arbeitsverhältnissen, Kündigungen
• Konkurrenzklausel
• flexible Arbeitszeitmodelle, z.B. 4-Tage Woche
• Konfliktlösungen, Mediation mit Führungskräften, Betriebsrat oder Betriebsrätin und MitarbeiterInnen

MitarbeiterInnen-Suche

• Personalbedarfsermittlung (Briefing)
• Stellenbeschreibung
• Stellenausschreibung
• Vorselektion- BewerberInnen
• Bewerbungsgespräche
• Einstellung

MitarbeiterInnen-Integration/Teamintegration

• Onboarding: Systematische Eingliederung neuer MitarbeiterInnen auf sachlicher, sozialer und unternehmerischer Ebene in den Betrieb
• Teamintegration
• Teambuilding

Arbeitsorganisation

• Personalplanung
• Personaleinsatzplanung
• Zielvereinbarung
• MitarbeiterInnengespräche
• Arbeitszeitaufzeichnungen
• MitarbeiterInnenbefragung

Personalentwicklung

• Bildungsmatrix
• MitarbeiterInnenbeurteilung
• Sicherung des Fach- und Führungskräftepersonals
• Förderung von fachlichen und persönlichen Kompetenzen
• Steigerung der Qualität von Arbeitsleistung
• Aus- und Weiterbildungsinitiativen

Führungskräfte-Entwicklung (Coaching & Workshops)

• Assessments und Förderung von (Nachwuchs-)Führungskräften
• Coaching und Mentoring von (Nachwuchs-)Führungskräften
• Leadership-Workshops

Employer Branding

• Definition, Aufbau und Etablierung einer attraktiven Arbeitgebermarke
• Markenkommunikation in der Innen- und Außenwahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber
• MitarbeiterInnen-Bindung an das Unternehmen