Digitalisierung mit PANTHERA

Digitalisierung mit PANTHERA

PANTHERA - Certified Digital Consultant

Die Welt befindet sich in einer Transformation wie noch nie zuvor. Unsere Geschäftswelt von heute kann mit der Geschäftswelt von morgen kaum mehr gleichgesetzt werden.

Wenn der Wind der Veränderung weht,
bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.

Der Druck für UnternehmerInnen durch den digitalen Wandel ist mittlerweile enorm hoch geworden, bietet aber bei richtiger strategischer Berücksichtigung enormes Potenzial für Wettbewerbsvorteile oder sogar die Marktführerschaft. Die Digitalisierung erfordert die Entwicklung von neuartigen Geschäftsmodellen, die Neuausrichtung des KundInnenkontakts und der KundInnenakquisition, das Umstrukturieren und Anpassen von bestehenden Geschäftsabläufen sowie die Weiterentwicklung der bestehenden Belegschaft. Ein digitaler Wandel im Unternehmen gelingt nur unter vollkommener Einbeziehung aller MitarbeiterInnen.

Um dies in Ihrem Unternehmen rasch und problemlos umzusetzen bieten wir Ihnen:

  • Ist-Analyse der aktuellen Unternehmensabläufe mit größtmöglichem Potenzial für Verbesserungen
  • Erarbeitung einer Strategie-Roadmap mit Maßnahmen zur Verbesserung und Digitalisierung
  • Vorbereitung bzw. Anpassung von bestehenden Geschäftsprozessen für mögliche Digitalisierungsschritte vor einer Implementierung
  • Definition und Ableitung von Erfolgskennzahlen zum Nachweis einer erfolgreichen digitalen Transformation nach der Umsetzung
  • Unterstützung, Begleitung und Umsetzung eines Pilotprojektes in engster Zusammenarbeit mit den MitarbeiterInnen
  • Gemeinsame Umsetzung weiterer Digitalisierungsprojekte

Als Beispiele nennen wir gerne folgende Themenbereich

  • Schaffung von digitalen Arbeitsplätzen für Ihre MitarbeiterInnen durch Implementierung von cloudbasierten Softwarelösungen wie z.B. mit Microsoft Office 365©
  • MES-Systeme zur optimalen Steuerung der Fertigung
  • Implementierung von Führung und Projektzusammenarbeit am digitalen Arbeitsplatz
  • Auffinden und umwandeln von derzeit brachliegenden Daten und Information zu Erfolgskennzahlen
  • Implementierung von Kennzahlen-Dashboards zur effizienten und faktenbasierten Unternehmenssteuerung
  • Effizienzsteigerungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz - auch im KMU-Bereich
  • Und vieles mehr…