Unternehmerisches Handeln ist immer mit Risiken verbunden, weil die Zukunft und die Wirkung von Handlungen nicht sicher vorhersehbar sind. Der Erfolg eines Unternehmens ist maßgeblich dadurch bestimmt, dass die "richtigen" Risiken eingegangen werden. Um dies zu erreichen, braucht es ein wirksames Risikomanagement, um mit geeigneten Methoden Transparenz über die Risikosituation im Unternehmen zu schaffen. Es wird hierbei speziell auf die wichtigsten und neuesten Methoden in der Automobilindustrie eingegangen, welche zudem seitens Normen und KundInnen obligate Anforderungen an Unternehmen stellen.
In diesem Workshop geben wir Ihnen neueste und praxisorientierte Impulse darüber, welche Risikofelder Sie auf jeden Fall betrachten sollten. Spezielles Augenmerk wird dabei auf die Industrialisierungsphase gelegt. Es werden die Themenbereiche Risikofilter, Risikoanalyse, FMEA (Design, Prozess, System, Anlage u.dgl.) und die Schnittstellen zwischen Risikomanagement, Planung, Produktion und Qualitätsmanagement aufgezeigt.
Sie werden erkennen, welchen Output Ihr Unternehmen durch ein gut eingesetztes Risikomanagement für die Bereiche Entwicklung, Planung, Produktion und Qualitätsmanagement liefert: Kritische Merkmale, Produktionslenkungsplan, Arbeitsanweisungen, Q-Absicherungskonzept, u.dgl. Zu guter Letzt erhalten Sie Anregungen für ein standardisiertes Lessons‑Learned Konzept, welches die Basis für Ihr firmeninternes Projekt-Know-How und Wissensmanagement darstellt.
Der Workshop richtet sich an die Führungsmannschaft, Projektleiter und Qualitätsverantwortliche Ihres Unternehmens.
Workshop-Inhalt
- Risikomanagement in der Industrialisierungsphase
- Neueste Methoden: Risikofilter, Risikoanalysen und FMEAs
- Risikomanagement als Integrator zwischen Entwicklung, Planung, Produktion und Qualitätsmanagement
- Output des Risikomanagements: Kritische Merkmale, Produktionslenkungsplan, Arbeitsanweisungen, Q-Absicherungskonzept
- Ableitung eines standardisierten Lesson-Learned Konzepts als Basis
Termin: NACH VEREINBARUNG
Workshop-Dauer: 1 TAG
TeilnehmerInnenanzahl: mind. 5 Personen
Workshop Gebühr: Euro 1400.- (exkl. USt)
Uhrzeit: Von 09:00 - 17:00 Uhr (oder nach Vereinbarung)
Veranstaltungsort: NACH VEREINBARUNG
Gerne führen wir die Workshops vor Ort in Ihrem Unternehmen durch
Einzelcoaching: Veranstaltungsort & Preis auf Anfrage
Link zur Veranstaltung AC Styria.
SIE HABEN NOCH FRAGEN?
Für Fragen steht wir Ihnen unter 0664 / 41 45 990 gerne zur Verfügung.
PANTHERA GmbH
Leadership | Management | Consulting
Wettmannstätten 100, A-8521 Wettmannstätten
Tel: +43 3185 89 7 35
E-Mail: info@plmc.at
Website: www.plmc.at
- Log in to post comments